1959年,在《明日的里程碑》一書中,德魯克正式提出「知識工作者」的概念。今天,大多數(shù)的組織由知識工作者構(gòu)成,而且頗具規(guī)模。
知家,「知識工作者之家」,知家相信,知識改變命運(yùn),知識創(chuàng)造價(jià)值,知識驅(qū)動未來。
知家的起源,是由牟家和女士創(chuàng)辦,聚集一群熱愛新媒體、熱愛新營銷的知識工作者,通過組織協(xié)作和創(chuàng)新營銷的方式,幫助創(chuàng)業(yè)家用新媒體營銷的方式,
在競爭激烈的市場中以小搏大,從 0 到 1 打 造 DTC 品牌,并陪伴 DTC 品牌的成長與發(fā)展。
知家人堅(jiān)信,「Small is Big」的力量,通過與更多的知識工作者「鏈接與共創(chuàng)」,將每一位知識工作者的專業(yè)特長,匯聚成知家團(tuán)隊(duì)的服務(wù)優(yōu)勢,打破行
業(yè)思維局限,用新營銷的方式, 幫助更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)「品-效-銷」增長。
知家的未來,我們堅(jiān)信中國設(shè)計(jì)和中國創(chuàng)造的「DTC品牌和產(chǎn)品」,必將大量走上世界舞臺走向全球,我們呼吁所有熱愛新營銷、倡導(dǎo)DTC、踐行品效銷的
知識工作者,將「敢想、敢做、敢實(shí)現(xiàn)」的精神發(fā)揚(yáng)光大,幫助更多的中國企業(yè)創(chuàng)造世界品牌,幫助更多的中國品牌走向全球。
1959年,在《明日的里程碑》一書中,德魯克正式提出「知識工作者」的概念。今天,大多數(shù)的組織由知識工作者構(gòu)成,而且頗具規(guī)模。
知家,「知識工作者之家」,知家相信,知識改變命運(yùn),知識創(chuàng)造價(jià)值,知識驅(qū)動未來。
知家的起源,是由牟家和女士創(chuàng)辦,聚集一群熱愛新媒體、熱愛新營銷的知識工作者,通過組織協(xié)作和創(chuàng)新營銷的方式,幫助創(chuàng)業(yè)家用新媒體營銷的方式,
在競爭激烈的市場中以小搏大,從 0 到 1 打 造 DTC 品牌,并陪伴 DTC 品牌的成長與發(fā)展。
知家人堅(jiān)信,「Small is Big」的力量,通過與更多的知識工作者「鏈接與共創(chuàng)」,將每一位知識工作者的專業(yè)特長,匯聚成知家團(tuán)隊(duì)的服務(wù)優(yōu)勢,打破行
業(yè)思維局限,用新營銷的方式, 幫助更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)「品-效-銷」增長。
知家的未來,我們堅(jiān)信中國設(shè)計(jì)和中國創(chuàng)造的「DTC品牌和產(chǎn)品」,必將大量走上世界舞臺走向全球,我們呼吁所有熱愛新營銷、倡導(dǎo)DTC、踐行品效銷的
知識工作者,將「敢想、敢做、敢實(shí)現(xiàn)」的精神發(fā)揚(yáng)光大,幫助更多的中國企業(yè)創(chuàng)造世界品牌,幫助更多的中國品牌走向全球。
永遠(yuǎn)和客戶在一起:聚焦于客戶發(fā)展過程的挑戰(zhàn)與目標(biāo),發(fā)揮知家行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營價(jià)值,追求比客戶更理解用戶,珍惜每一個客戶,比其它公司多做一點(diǎn),堅(jiān)持“品效銷”合一的運(yùn)營之道,幫助客戶在有限的投入下創(chuàng)造最大的運(yùn)營價(jià)值。
動態(tài)的眼光看待變化:保持高頻溝通,快速學(xué)習(xí),洞察客戶的市場變化、用戶變化、傳播與營銷環(huán)境的變化,引領(lǐng)客戶目標(biāo),并不斷進(jìn)行基于客戶目標(biāo)達(dá)成的創(chuàng)新實(shí)踐,不斷采納新的營銷方法和技術(shù),在不確定里幫助客戶找到確定性的成功,幫助客戶沉淀成功方法論并賦能組織成長。
項(xiàng)目成果可量化與可視化:基于“縮短客戶轉(zhuǎn)型創(chuàng)新周期”和“降低客戶創(chuàng)新變革成本” 兩個知家運(yùn)營的核心,幫助客戶快速將概念轉(zhuǎn)化為價(jià)值,交付給最終用戶,實(shí)現(xiàn)客戶的品牌增長。
永遠(yuǎn)和客戶在一起:聚焦于客戶發(fā)展過程的挑戰(zhàn)與目標(biāo),發(fā)揮知家行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營價(jià)值,追求比客戶更理解用戶,珍惜每一個客戶,比其它公司多做一點(diǎn),堅(jiān)持“品效銷”合一的運(yùn)營之道,幫助客戶在有限的投入下創(chuàng)造最大的運(yùn)營價(jià)值。
動態(tài)的眼光看待變化:保持高頻溝通,快速學(xué)習(xí),洞察客戶的市場變化、用戶變化、傳播與營銷環(huán)境的變化,引領(lǐng)客戶目標(biāo),并不斷進(jìn)行基于客戶目標(biāo)達(dá)成的創(chuàng)新實(shí)踐,不斷采納新的營銷方法和技術(shù),在不確定里幫助客戶找到確定性的成功,幫助客戶沉淀成功方法論并賦能組織成長。
項(xiàng)目成果可量化與可視化:基于“縮短客戶轉(zhuǎn)型創(chuàng)新周期”和“降低客戶創(chuàng)新變革成本” 兩個知家運(yùn)營的核心,幫助客戶快速將概念轉(zhuǎn)化為價(jià)值,交付給最終用戶,實(shí)現(xiàn)客戶的品牌增長。