當前位置 : 社會化營銷> 五菱宏光MINI 潮改:大人們的小樂園
個性化電動汽車潮改
經銷商聯合傳播
五菱宏光MINI“潮創盛典”改裝車展
面對電動汽車雷同化嚴重的問題,高性價比已經不能完全滿足多變的市場需求和新人群的新體驗。五菱從品牌端入局,成功打通“品牌-用戶-產品”線上線下的營銷全案策略。
基于購買人群特點,結合全國經銷商傳播能力,用一次個性化電動汽車潮改事件,成功賦能單品車型的文化形象塑造、激發用戶共創,發動經銷商聯合傳播,實現深度小眾文化精準滲透及理念傳播。并由此通過大眾創造力為產品注入活力,大眾創意爆款成功賦能新的產品線。
本次獲獎案例主要以五菱宏光MINI“潮創盛典”改裝車展為核心,策劃從社媒陣地運營、話題造勢、PGC/UGC內容營銷到私域運營的整體社會化營銷事件。

本次獲獎案例主要以五菱宏光MINI“潮創盛典”改裝車展為核心,策劃從社媒陣地運營、話題造勢、PGC/UGC內容營銷到私域運營的整體社會化營銷事件。
品牌輸出:深化五菱品牌及單車型進行年輕潮流形象建設與文化傳播;
鏈接用戶:形成品牌+用戶的線上線下深度鏈接,與用戶共創品牌口碑壁壘;
事件傳播:提升品牌大事件的社會化傳播效率。
1-經銷商聯動:由官方發起,聯動全國經銷商進行活動線上線下發布。
2-KOL聯動:邀請各行業達人參與改裝,抖音線上助推五菱官方直播間。同時召喚達人粉絲為最愛的潮創達人打call,完成KOL粉絲聯動。
3-車主聯動:全平臺釋放活動信息,用福利引發全網討論。五菱直播間瘋狂送豪禮,與達人趣味互動貫穿整個直播環境引發自來水粉絲傳播,邀請素人參與進改裝大軍。
4-線下炸街車展巡游活動:流量落地二次爆發,將本次活動改裝成品落地,現場活動拍攝車友會改裝巡游記錄視頻,全國車友會聯動發酵,傳播各大平臺增加關注度。

用戶改裝曬圖與五菱“末日戰車
通過媒介發布、KOL引領、用戶及車主內容共創、經銷商營銷賦能等手段,實現全網、全渠道、全方位內容營銷的最大化傳播。
深度綁定垂媒+社媒兩大核心陣地,在抖音、微博、小紅書、B站、微信五大平臺利用個性化汽車潮改事件,進行全域投放,打造一場傳播共創、內容共創、產品共創的全民社會化營銷活動,同時利用懂車帝、老司機等平臺集合行業達人進行勢能帶動。
此次活動重點亮點還將聯合全國經銷商共同發起,從各大經銷網點線上線下發布活動信息,達到了撬動全國潛在客戶及忠實車主粉絲的效果。此外,還通過挖掘車主KOC進行私域社交圈的傳播。
1-抖音:定向邀請達人進行車輛改裝及視頻制作,官方私信給出視頻模板,邀請全網車主加入進改裝和展示的熱潮中來。
2-小紅書:通過PGC信息流與潮創車主UGC內容,匹配“潮創盛典”、“五菱潮改”等關鍵詞輸出,在內容上,大量用戶自發鋪開MINI EV改裝筆記,發布改裝心得、產品使用心得,多元化內容進行產品背書的同時,持續保持關鍵詞熱度。
3-B站:借助汽車垂類up主合作推廣,包括:杰克-濤、城市汽車、Upspeed盛嘉成、老司機出品等。


圖源:網絡(侵刪)
在本次事件從預熱-引爆-長尾傳播的整個過程中,我們持續推動社交媒體話題的碰撞與發酵,幫助五菱在抖音與小紅書獲得汽車行業熱搜TOP1,在B站獲得汽車行業熱搜TOP2,培養電商和娛樂IP 500萬+粉絲,全網品牌聲量高達5.4億+,互動量達530萬+。
1-粉絲增長:通過潮創盛典,五菱汽車官方抖音號漲粉18.8W,官方矩陣漲粉27.9W,粉絲體量實現較大幅度增長。
2-互動情況:互動量530.7w ;線索1979,高互動、低成本建潛實現品牌活動類項目歷史最好成績。
3-傳播量級:僅15天,潮創盛典線上聲量5.4億,互動量530.7w,經銷商聲量占比28%,互動量占比46%。
4-車主共創:通過多平臺、多渠道邀約,活動共24600余位車主參與,官方完成五菱宏光MINI EV品牌單車型文化的精準圈層滲透。
5-產品落地:來自潮創盛典用mini敞篷改裝成為五菱產品創新靈感,五菱為此開辟新的生產線開啟新的敞篷車產品。此產品也被稱為:“年輕人的第一輛敞篷車”,并開啟了新一輪的營銷風暴。

五菱宏光MINI EV CABRIO(敞篷車概念片)

知家DTC以重塑五菱在Z世代年輕人中的品牌認知為目標,將打造“年輕人的第一輛代步車”作為單品戰略定位,通過福利發放征集改裝車主,沉淀種子用戶私域流量池,再通過垂直KOL內容共創與投放,精準觸達目標消費者。
在全民品牌內容共創中,網友們貢獻了大量創意改裝圖文和短視頻,讓五菱成功建立了“人民需要什么,五菱就造什么”的品牌認知,甚至重新定義了宏光MINI EV的產品價值。
知家DTC憑借對社會化媒體營銷的敏銳嗅覺,深入洞察z世代消費者心理,針對不同媒介屬性定制個性化傳播方案,幫助五菱實現精細化用戶運營,讓超級粉絲、改裝車主、普通車主、外圍觀眾都能參與到高強度互動中來,提高了用戶對五菱的品牌忠誠度。
